BIM

BIM (Building Information Modeling) es una metodología de trabajo colaborativo que utiliza modelos de información para coordinar el diseño, la construcción y la operación de una edificación. Integra geometría, datos y procesos; su alcance va más allá de una representación en 3D.

Procesos y recursos para implementar BIM

Una implementación define procedimientos, requisitos de información y responsabilidades. Requiere personas capacitadas, herramientas de hardware y software, medios de información y métodos de trabajo.

El diagrama de Ishikawa es una herramienta complementaria para analizar causas y organizar estos recursos. Puede apoyar la planificación de la implementación.

Consiste en desarrollar modelos digitales que reúnen la geometría y la información de las distintas disciplinas de un proyecto. Según el alcance acordado, permiten apoyar el diseño, la coordinación, la estimación de cantidades, la programación de obra y la operación del edificio.

• Coordinar arquitectura e ingenierías.
• Identificar interferencias antes de la ejecución.
• Obtener cantidades y apoyar las estimaciones de obra.
• Relacionar el modelo con la secuencia constructiva.

Los usos, el nivel de información y los entregables se definen para cada proyecto.

Es un conjunto de procesos y herramientas para planificar, coordinar y dar seguimiento al proyecto. Una plataforma centralizada facilita el control de documentos, versiones, responsabilidades y avances.

La implementación incluye criterios para organizar archivos y formatos, compartir información y mantener la trazabilidad de las decisiones.

Los servicios se orientan a proyectos de arquitectura, ingeniería y construcción que necesitan integrar información y coordinar equipos.

• Estándares: manuales, procedimientos, archivos de soporte y técnicas de modelado.
• Modelado: coordinación de disciplinas, cantidades y secuencias constructivas.
• Gestión: configuración de la plataforma, auditoría y revisión de proyectos.
• Capacitación: metodología BIM y uso de las herramientas necesarias para el proyecto.

El alcance se acuerda según la etapa del proyecto, los objetivos del cliente y las necesidades del equipo. Puede incluir estándares de información, modelado, coordinación, control documental, revisión técnica y capacitación.

Antes de iniciar, se definen los entregables, las responsabilidades y los criterios de seguimiento. La capacitación apoya la adopción de los procesos y la continuidad del aprendizaje dentro de la organización.